Quản lý & Lãnh đạo

I. Mentor là gì? 1. Khái niệm mentor là ai? 2. Những phẩm chất cần có của một mentor là gì? II. Công việc của mentor là gì? 1. Put the relationship before the mentorship 2. Focus on character rather competency 3. Shout loudly with optimism, keep quiet with ...

I. Giám đốc dự án là gì? II. Công việc của một giám đốc dự án bao gồm những gì? 1. Quản lý điều hành dự án doanh nghiệp 2. Là người đại diện cho dự án về cả truyền thông và pháp lý 3. Là người thực hiện ...

I. Quản lý là gì? II. Đặc điểm của quản lý là gì? III. Người quản lý là gì? IV. Chức năng của người quản lý là gì? 1. Hoạch định 2. Tổ chức thực hiện V. Vai trò của người quản lý là gì? VI. Mô tả công ...

I. Leadership là gì? II. Boss là gì? III. Những tố chất cần có của leadership là gì? 1. Tạo ra tầm nhìn đầy cảm hứng 2. Thúc đẩy động lực cho nhân viên 4. Huấn luyện và xây dựng team IV. Kỹ năng lãnh đạo của một leader ...

I. Bạn có biết chính xác General Manager là gì? 1. Hiểu về General Manager là gì? 2. General Director khác hoàn toàn với General Manager là gì? 3. Một số chức danh liên quan đến việc làm general manager II. So sánh General Director/CEO và General Manager. IV. ...

I. PMP là gì? II. PMI là gì? III. Mọi thông tin nên biết nếu muốn có chứng chỉ PMP 1. Điều kiện dự thi PMP/ Project Management Professional 2. Hồ sơ dự thi PMP 3. Đăng ký dự thi PMP 4. Lệ phí thi PMP 5. Trình độ ...

I. Tìm hiểu về CFO 1. CFO là gì? 2. Nhiệm vụ của CFO là gì? 3. Vai trò của CFO c. Là một nhà ngoại giao d. Là một trưởng nhóm II. Những câu chuyện ít người biết về CFO 1. CFO có phải là một kế toán ...

I. 3d 5s là gì? 1. 5S là gì? 2. 3D là gì? 2.1 Directing: phong cách chỉ đạo 2.2 Discussing: Phong cách thảo luận 2.3 Delegating: Phong cách ủy thác 3. Vậy 3D 5S là gì? II. Doanh nghiệp có nên áp dụng quy tắc 3d5s ko? III. ...

I. Tìm hiểu chi tiết về CEO 1. CEO là gì? 2. Vai trò 3. Sự khác biệt II. Mô tả công việc của CEO 1. Xác định mục tiêu tổng thể cho từng dự án của doanh nghiệp theo từng giai đoạn 3. Xây dựng mục tiêu, sứ ...

I. 6 bí quyết của các doanh nhân thành đạt 2. Bí quyết thành công – Kiếm tiền nhờ làm việc không lương 3. Bí quyết thành công – Cơ hội tốt đến mọi lúc mọi nơi 4. Bí quyết thành công – “Cá nhỏ hóa cá lớn” 5. ...

I. Brainstorming là gì? II. Lợi ích của Brainstorming III. Những luật lệ mà Brainstorming phải tuân thủ IV. Những trạng thái tâm lý Brainstorm V. Các phương thức Brainstorm hiệu quả cho doanh nghiệp 1. Danh nghĩa nhóm 2. Bản đồ ý tưởng 3. Truyền đuốc 4. Brainstorming ...

I. Thị phần là gì? II. Tầm quan trọng của thị trường đối với doanh nghiệp III. Các công thức xác định thị phần là gì? IV. Vai trò của thị phần trong việc đo lường hiệu quả sản phẩm V. Các doanh nghiệp hiện nay làm tăng thị ...

I. Hiểu đúng về thương hiệu là gì? Thương hiệu cá nhân là gì? 1. Thương hiệu là gì? 2. Thương hiệu cá nhân (Personal brand) II. Xây dựng thương hiệu cá nhân có lợi ích gì 1. Xây dựng thương hiệu cá nhân giúp bạn dễ thấy hơn ...

I. C-level là gì? II. Vai trò cụ thể của từng vị trí trong cấp C-level là gì? 1. CEO 2. CFO 3. CPO 4. CTO 5. CCO 6. CHRO 7. CMO III. Ban điều hành cấp cao IV. Hai bí quyết xin việc cho các vị trí thuộc ...

I. Quản lý dự án là gì? II. Những kỹ năng quản lý dự án chuyên nghiệp mà bạn cần rèn luyện 1. Đầu tiên là kỹ năng lãnh đạo 2. Kỹ năng giao tiếp và đàm phán giỏi 3. Kỹ năng lên lịch trình rõ ràng 4. Kỹ ...

I. Doanh nhân là gì? II. Vai trò của doanh nhân trong hoạt động phát triển kinh tế III. Đặc điểm của các doanh nhân thành đạt 1. Sự tự tin 2. Kỹ năng lãnh đạo 3. Kiên trì với mục tiêu đã định 4. Kiên trì, bền bỉ ...

I. General Director là gì? II. General Director và General Manager là một đúng không? 1. Về khái niệm và cấp quản lý 2. Về vai trò và tầm nhìn III. Cùng tìm hiểu công việc của General Director IV. Yêu cầu đối với công việc của General Director ...

I. CCO là gì? Đừng nhầm lẫn giữa CCO và COO II. Vai trò của CCO III. Mô tả công việc của CCO 1. Tìm kiếm khách hàng 2. Tổ chức quản lý số liệu về kinh doanh và khách hàng 3. Duy trì và phát triển mối quan ...

I. Tầm quan trọng của trí tuệ xúc cảm trong quản trị nhân sự 1. Phong cách Định hướng – The Authoritative (Visionary) Leader 2. Phong cách Huấn luyện – The Coaching Leader 3. Phong cách Kết nối – The Affiliative Leader 4. Phong cách Dân chủ – The ...

I. General Manager là gì? 1. Hiểu chính xác về General Manager là gì? 2. Sự khác hoàn toàn giữa General Manager với General Director 3. Các chức danh liên quan tới General Manager II. Chức năng và các nhiệm vụ chính của một General Manager là gì? 1. ...

I. Leadership là gì? II. Leadership – không phải là điều ai cũng làm được 1. Leadership đỉnh cao là tự lãnh đạo chính mình 2. Leader chưa chắc đã có tố chất lãnh đạo 3. Hoạt động cá nhân hàng ngày cũng cần Leadership III. Tố chất cần ...

I. Khái niệm 1. Mentor là gì 2. Mentoring program là gì? 3. Mentor trong khởi nghiệp là gì? II. Công việc của một mentor là gì? 2.1. Put the relationship before the mentorship 2.2. Focus on character rather competency 2.3. Shout loudly with your optimism, and keep quiet ...

I. COO là chức danh gì? II. Mô tả công việc của COO III. Tố chất cần có của một COO? 1. Nhà lãnh đạo vượt trội 2. Kỹ năng giao tiếp đối với vị trí COO 3. Chuyên gia xử lý khủng hoảng 4. Khả năng làm việc ...

I. BOD là gì? II. Bod bao gồm những ai? III. Ý nghĩa của BOD trong công ty là gì? IV. Tầm quan trọng của BOD trong công ty là gì? 1. Chức năng và nhiệm vụ của BOD là gì? 2. Sự quan trọng không thể thiếu của ...

I. Servant Leadership là gì? II. Lợi ích Servant Leadership mang lại cho doanh nghiệp III. Leadership – không phải là điều mà ai cũng có thể làm được! 2.1. Leadership đỉnh cao là khi bạn tự lãnh đạo được chính mình 2.3. Hoạt động cá nhân, tập thể ...

I. Coach là gì? II. Nhiệm vụ của một người coach là gì? III. Coach hoạt động trong các lĩnh vực nào? IV. Mô tả công việc của Coach​ V. Phẩm chất và kỹ năng để thành công khi làm Coach VI. Lợi ích mà coach đem tới cho ...

I. CIO là gì? II. Phân biệt CTO và CIO là gì? III. Vai trò của CIO là gì trong tổ chức IV. CIO làm gì? V. Những kỹ năng cần thiết của một CIO là gì VI. Mức thu nhập của CIO VII. Tố chất cần có của ...

I. Director trong tiếng anh là gì? II. Managing Director là gì? III. Trách nhiệm và công việc chính của Managing Director IV. Kỹ năng một Managing Director cần có là gì? V. Lợi ích, thách thức và kỳ vọng nghề nghiệp của Managing Director. VI. Sự khác biệt ...

I. Văn hóa doanh nghiệp là gì? II. Vai trò của văn hóa doanh nghiệp là gì? 1. Đối với nhân viên 2. Đối với doanh nghiệp III. Các yếu tố ảnh hưởng đến văn hóa doanh nghiệp là gì? 1. Lãnh đạo 2. Nhân viên 3. Môi trường ...

I. Điểm khác nhau giữa Boss và Leader là gì? 1. Trọng tâm 2. Động lực 3. Cách tiếp cận để làm việc và thiết lập mục tiêu 4. Nguồn gốc của thẩm quyền 5. Cách truyền đạt và ủy thác 6. Mức độ trách nhiệm giải trình Trong ...

I. Phong cách lãnh đạo là gì? 1. Phong cách lãnh đạo 2. Kỹ năng lãnh đạo II. Tìm hiểu bản thân – Bạn thuộc phong cách lãnh đạo nào? 1. Người Lãnh đạo ủy quyền 2. Người Lãnh đạo dẫn đường 3. Người Lãnh đạo chuyên quyền 4. ...

I. Quản trị rủi ro là gì? 1. Rủi ro chiến lược 2. Rủi ro tài chính 3. Rủi ro hoạt động 4. Rủi ro tuân thủ II. Quản trị rủi ro mang lại lợi ích gì cho doanh nghiệp 1. Hạn chế sử dụng lãng phí dòng tiền ...

I. Senior là gì? Senior Manager là gì? Mối quan hệ giữa junior senior là gì? 1. Senior là gì? 2. Senior Manager là gì? Mối quan hệ giữa junior senior là gì? II. Tìm hiểu về Senior Developer 1. Senior Developer là gì? 2. Công việc chính của ...

I. Mentor là gì? II. Công việc của một mentor 1. Đặt quan hệ giữa hai con người cụ thể lên trên quan hệ mang tính cố vấn 2. Tập trung vào tính cách chứ không phải những yếu tố khả năng 3. Nói về sự lạc quan, giữ ...

I. Tìm kiếm phương hướng chính xác 1. Thiết lập mục tiêu cụ thể 2. Kết hợp phong cách lãnh đạo Pháp trị (task-oriented) và Nhân trị (people-oriented) II. Xây dựng cơ cấu nhóm phù hợp 1. Kết hợp hài hòa các thành phần nhân khẩu học 2. Từng ...

I. Phó giám đốc tiếng anh là gì? II. Mô tả nhiệm vụ của Phó Giám đốc tiếng Anh là gì trong doanh nghiệp 1. Quản lý tốt nhân sự 2. Điều hành hoạt động sản xuất kinh doanh 3. Đề ra quy chế áp dụng cho doanh nghiệp ...

I. Sơ đồ Gantt là gì? II. Ưu, nhược điểm của sơ đồ Gantt III. Những lợi ích khi sử dụng sơ đồ Gantt 1. Quản lý nhiều nguồn thông tin cùng lúc 2. Nâng cao năng suất làm việc 3. Nắm bắt nguồn nhân lực và phân bổ ...

I. Quản lý dự án là gì? II. Những công việc chính trong vai trò một quản lý dự án III. Các hình thức và mô hình tổ chức quản lý dự án 1. Chủ đầu tư trực tiếp quản lý dự án 2. Ban quản lý chuyên ngành ...

I. Khái niệm 1. Khái niệm lãnh đạo là gì? 2. Khái niệm phong cách lãnh đạo là gì? II. Phân loại các phong cách lãnh đạo phổ biến nhất 1. Phong cách lãnh đạo độc đoán 2. Phong cách lãnh đạo dân chủ 3. Phong cách lãnh đạo ...

I. Bộ phận Operation là gì? II. Operation Manager là gì? III. Công việc của Operation Manager là gì? IV. Vai trò của Operation manager là gì trong quá trình hoạt động của doanh nghiệp 2. Quản lý chuỗi cung ứng và hàng tồn kho của Operation manager là ...