Quản trị doanh nghiệp

I. CPI là gì? II. Ý nghĩa của chỉ số CPI III. Công thức tính chỉ số CPI IV. Ứng dụng chỉ số CPI trong thực tế V. Tác động của chỉ số CPI VI. Những vấn đề thường gặp khi tính chỉ số CPI VII. Mối quan hệ ...

I. Vốn điều lệ là gì? II. Ý nghĩa của vốn điều lệ là gì? III. Vốn điều lệ tối thiểu, vốn điều lệ tối đa 1. Vốn điều lệ tối thiểu 2. Vốn điều lệ tối đa IV. Vì sao phải chứng minh vốn điều lệ khi thành ...

I. Những thông tin cơ bản về Holding Company là gì? 1. Holding Company là gì? 2. Bản chất của Holding Company là gì? 3. Lịch sử về mô hình Holding Company là gì? 4. Phân loại công ty Holding Company II. Công ty Holding company đem lại những ...

I. Các lỗi phổ biến khi sử dụng mật khẩu II. Đổi mật khẩu định kỳ có thực sự tốt? III. Bí quyết quản lý mật khẩu đơn giản và hiệu quả 1. Luôn đặt và sử dụng mật khẩu mạnh 2. Tạo mật khẩu riêng cho từng dịch ...

I. Tổng quan về mẫu phiếu thu II. Phiếu thu được sử dụng khi nào? III. Hướng dẫn hoàn thành nội dung mẫu phiếu thu IV. Những lưu ý khi lập mẫu phiếu thu V. Những tài liệu quan trọng đi kèm trong mẫu phiếu thu Mẫu phiếu thu ...

I. Công ty đa quốc gia là gì? MNC là gì? II. Đặc điểm nổi bật nhất của công ty đa quốc gia là gì? 1. Lịch sử hình thành những công ty đa quốc gia MNC là gì? 2. Cách phân loại công ty đa quốc gia MNC ...

I. Thương hiệu cá nhân là gì? II. Những lợi ích khi xây dựng thương hiệu cá nhân dành cho CEO 1. Giúp CEO mở ra nhiều cơ hội trong kinh doanh hơn 3. Định vị được sự tin tưởng và thẩm quyền 4. Nhận được sự ưu ái ...

I. Thay đổi văn hóa doanh nghiệp từ những buổi họp 1. Đặt luật cho mọi buổi họp 2. Luôn kết thúc buổi họp với kết quả rõ ràng 3. Gắn kết nhân viên thông qua các buổi họp II. Thận trọng xử lý các loại tin đồn trong ...

I. Nguyên tắc pareto là gì? II. Ví dụ về nguyên lý pareto III. Tại sao nguyên tắc pareto mang lại hiệu quả cho doanh nghiệp IV. Ứng dụng vào thực tiễn nguyên tắc pareto 1. Nguyên tắc pareto trong quản lý thời gian 2. Nguyên tắc pareto trong ...

I. Những điều cần chú ý khi tổ chức Teambuilding 1. Kết hợp tham quan và Teambuilding 2. Tạo ra chuỗi hoạt động liên tiếp 3. Rút ra bài học sau mỗi cuộc chơi 4. Tạo ra những cuộc trao đổi sau buổi trải nghiệm II. Những rủi ro ...

I. Văn hóa doanh nghiệp giúp xây dựng nền tảng vững chắc II. Làm thế nào để xây dựng văn hóa tại startup và các SME? 1. Xây dựng văn hóa doanh nghiệp phải được ưu tiên hàng đầu 2. Dựa trên thế mạnh và sự độc đáo của ...

I. Tạo cơ hội cho nhân viên làm việc từ xa khi có việc bận III. Thoải mái trong các quy định về trang phục trong nội quy công ty IV. Tổ chức và khuyến khích nhân viên tham gia các hoạt động tình nguyện V. Mở canteen phục ...

I. Vòng quay hàng tồn kho là gì II. Vì sao cần tính vòng quay hàng tồn kho III. Cách tính vòng quay hàng tồn kho IV. Chỉ số vòng quay hàng tồn kho bao nhiêu là tốt V. Cách xử lý hàng tồn kho ảo hiệu quả nhất ...

I. Các dạng rủi ro trong kiểm soát nội bộ của doanh nghiệp II. Rủi ro kinh doanh trong kiểm soát nội bộ 1. Nguồn phát sinh 2. Xác định rủi ro kinh doanh thông qua mô hình kiểm soát nội bộ: III. Rủi ro hoạt động trong kiểm ...

I. Những thông tin cơ bản về công ty Holding company 1. Holding company là gì? 2. Bản chất của Holding Company 3. Lịch sử về mô hình Holding company – công ty mẹ II. Mô hình Holding company đem lại những lợi ích gì? III. Những ưu và ...

I. Vốn lưu động là gì II. Vai trò của vốn lưu động III. Phân loại vốn lưu động 1. Phân loại theo vai trò: 2. Phân loại theo hình thức: 3. Phân loại theo quan hệ sở hữu: 4. Phân loại theo nguồn hình thành: 5. Phân loại ...

I. Branding là gì? II. Các thương hiệu tạo ra một branding thành công như thế nào? 1. Thiết kế logo thương hiệu hoành tráng 2. Viết ra thông điệp của doanh nghiệp 3. Sáng tạo câu slogan hay và ý nghĩa 4. Tích hợp thương hiệu 5. Phát ...

I. OKR là gì? 2.1 Cấu trúc 2.2 Nguyên lý hoạt động III. OKR có lợi ích gì? 3.1 Liên kết nội bộ doanh nghiệp chặt chẽ: 3.2 Tập trung vào những vấn đề thiết yếu: 3.3 Tăng tính minh bạch: 3.4 Nhân viên được trao quyền: 3.5 Đo ...

1. Hiệu ứng ám thị trong quản trị doanh nghiệp 2. Quản trị doanh nghiệp bằng Hiệu ứng vượt ngưỡng 3. Quản trị doanh nghiệp bằng hiệu ứng Westerners 4. Quản trị doanh nghiệp bằng hiệu ứng Gió Nam 5. Quản trị doanh nghiệp bằng hiệu ứng thùng gỗ ...

I. Lạm phát là gì? II. Các mức độ lạm phát III. Nguyên nhân dẫn đến lạm phát 1. Lạm phát do cầu kéo 2. Lạm phát do chi phí đẩy 3. Lạm phát do cơ cấu 4. Lạm phát do cầu thay đổi 5. Lạm phát do xuất ...

I. CRM là gì? II. Những đối tượng có liên quan mật thiết đến CRM là gì? III. Bản chất của CRM là gì? IV. Mục tiêu của CRM là gì? V. Những yếu tố tác động lên dự án CRM là gì? 1. Yếu tố để thành công ...

I. Quản lý trao quyền cho nhân viên II. Xu hướng quản trị chia sẻ thông tin III. Chia sẻ trách nhiệm để giải quyết khó khăn của nhân viên IV. Cùng sử dụng tài nguyên cho mục đích công việc V. Tích cực đưa ra ý kiến phản ...

I. 5w1h là gì? II. Những thành phần cấu tạo nên nguyên tắc 5w1h 1. What? 2. When? 3. Why? 4. Who? 5. Where? 6. How? III. Vai trò của nguyên tắc 5w1h trong việc xây dựng kế hoạch marketing IV. Hướng dẫn xây dựng kế hoạch marketing thành ...

I. Mẫu đơn đề nghị là gì? II. Hướng dẫn cách viết mẫu đơn đề nghị chuẩn chỉnh nhất III. Một số mẫu đơn đề nghị được sử dụng nhiều nhất hiện nay 1. Mẫu đơn đề nghị chung và áp dụng được trong nhiều trường hợp 2. Mẫu ...

I. PMO là gì? II. Công việc của PMO là gì? III. Trách nhiệm của PMO là gì? 1. Quản trị dự án 2. Giao tiếp truyền đạt thông tin 3. Quản lý vốn hay tiềm lực dự án 4. Hướng dẫn và đào tạo 5. Lên kế hoạch ...

I. Khái niệm thuế thu nhập doanh nghiệp là gì? II. Đối tượng nộp thuế thu nhập doanh nghiệp năm 2020 III. Thu nhập được miễn thuế là gì? VI. Cách tính thuế thu nhập doanh nghiệp hiện nay 1. Thu nhập tính thuế 2. Quỹ phát triển khoa ...

I. GDP là gì? 1. GDP là gì? 2. GDP đầu người là gì? 3. Các yếu tố ảnh hưởng đến GDP là gì? II. Cách tính GDP là gì? 1. Phương pháp chi tiêu 2. Phương pháp chi phí 3. Phương pháp giá trị gia tăng III. Ý ...

I. Chiến lược kinh doanh là gì? II. Các yếu tố của chiến lược kinh doanh 1. Mục tiêu chiến lược 2. Phạm vi chiến lược 3. Giá trị khách hàng (Customer values) và Lợi thế cạnh tranh (Competitive Advantage) 4. Năng lực cốt lõi và Hệ thống các ...

I. PO là gì II. Vai trò của PO III. Ứng dụng của PO IV. Nội dung của PO V. Phân biệt PO và hóa đơn VI. Giải pháp quản lý đơn hàng hiệu quả nhất với PO là gì? VII. Ý nghĩa của PO trong các lĩnh vực ...

I. OKRs là gì? OKRs là viết tắt của từ gì? 1. Tài liệu về OKR 2. Cấu trúc của OKR 3. Nguyên lý hoạt động của OKR II. Nguồn gốc cốt lõi của phương pháp OKRs III. Phân loại OKRs 1. OKRs cam kết 2. OKRs mở rộng/khát ...

I. Định giá doanh nghiệp là gì? II. Cơ sở pháp lý III. Lý do cần định giá doanh nghiệp IV. Các phương pháp định giá doanh nghiệp theo nội tại 5.1 Phương pháp lợi nhuận 5.2 Phương pháp hiện tại hóa dòng thu nhập của doanh nghiệp trong ...

I. Compliance là gì? II. Nguyên nhân người Nhật lại tuân thủ nguyên tắc – compliance là gì? III. Sự tuân thủ nguyên tắc ở Việt Nam hiện nay IV. Nhiệm vụ của nhân viên Compliance là gì? V. Mô tả công việc của nhân viên Compliance là gì? ...

I. Khái niệm về Công ty cổ phần (Joint Stock Company) II. Đặc điểm của Công ty JSC là gì? II. Lợi thế và hạn chế của Công ty JSC là gì? 1. Lợi thế 2. Hạn chế IV. Cơ cấu tổ chức quản lý của JSC là gì? ...

I. AOP trong kinh doanh là gì? II. Các ví dụ về AOP là gì? 1. Ví dụ 1 2. Ví dụ 2: III. Các thuật ngữ trong AOP là gì? IV. Tầm quan trọng của việc xây dựng AOP trong hoạt động kinh doanh 1. Ý nghĩa của ...

I. Xu hướng trải nghiệm nhân viên lên ngôi II. Triển khai những công cụ làm việc hiệu quả trên điện thoại di động III. “Tự động hóa” vẫn tiếp tục chiếm ưu thế IV. Feedback rất quan trọng: Tăng cường thu thập thông tin phản hồi từ nhân ...

I. Quản lý doanh nghiệp là gì? II. Người quản lý doanh nghiệp là gì? III. Chi phí quản lý doanh nghiệp IV. Quy trình quản lý doanh nghiệp 1. Xác định tầm nhìn, sứ mệnh, giá trị, văn hóa 2. Xây dựng các hệ thống mục tiêu chiến ...

I. Doanh nghiệp SME là gì? II. Vai trò của doanh nghiệp SME trong nền kinh tế Việt Nam III. Thuận lợi và khó khăn của doanh nghiệp SME 1. Thuận lợi 2. Khó khăn IV. Tác động của doanh nghiệp SME đến ngành nhà hàng- khách sạn Việt ...

I. Giá trị cốt lõi của doanh nghiệp là gì? II. 3 quy tắc vàng để xây dựng giá trị cốt lõi của doanh nghiệp 1. Luôn tôn trọng giá trị văn hóa ngầm định 3. Đặt mục tiêu cho những giá trị cốt lõi Trong thời buổi kinh ...

I. Văn hóa doanh nghiệp là gì? 1. Văn hóa là gì? 2. Văn hóa doanh nghiệp là gì? II. Các yếu tố tạo nên giá trị văn hóa doanh nghiệp 1. Tầm nhìn 2. Giá trị cốt lõi 3. Thực tiễn 4. Con người 5. Sức mạnh của ...

I. Sứ mệnh là gì? II. Khái niệm tầm nhìn sứ mệnh III. Vai trò của tầm nhìn sứ mệnh. IV. Mục đích của bản tuyên bố sứ mệnh. V. 5 bước để xác định một sứ mệnh 1. Bắt đầu với việc xác định thị trường 2. Xác ...

I. Hồ sơ năng lực công ty là gì? II. Những vai trò quan trọng của hồ sơ năng lực công ty 1. Tham gia thầu một dự án 2. Gây được ấn tượng với khách hàng/đối tác 3. Khẳng định được thế mạnh so với đối thủ 4. ...

I. Training là gì? II. Ai cần được training? III. Vai trò của quá trình Training là gì ? 1. Đối với công ty 2. Đối với nhân viên IV. Các hình thức Training là gì ? 1. Buổi họp nội bộ định kỳ (Internal session) 2. Đào tạo ...

I. 3 quy tắc xây dựng kế hoạch kinh doanh 1. Kế hoạch kinh doanh cần ngắn gọn và súc tích 2. Kế hoạch kinh doanh cần phù hợp với người đọc 3. Đừng quá sợ hãi khi lập kế hoạch kinh doanh II. Hướng dẫn chi tiết về ...

I. PPP là gì? II. Dự án PPP là gì? III. Hợp đồng PPP là gì? IV. Đặc điểm mô hình PPP là gì? V. Hình thức đầu tư PPP là gì? 1. Các hình thức đầu tư PPP 1. Thuận lợi: 2. Khó khăn: PPP hay còn gọi ...

I. B2C là gì? II. Sự khác biệt giữa B2B và B2C là gì? 1. Về đối tượng khách hàng hướng tới 2. Về đàm phán và giao dịch 3. Về khả năng tích hợp của B2C là gì? 4. Về quá trình làm Marketing của B2C là gì? ...

I. Tháp nhu cầu của Maslow là gì? 1. Khái niệm tháp nhu cầu Maslow 2. Ý nghĩa của tháp nhu cầu maslow 3. 5 tầng của tháp nhu cầu Maslow 4. Mở rộng tháp II. Ứng dụng tháp nhu cầu Maslow trong quản trị nhân sự III. Ứng ...

I. 5s là gì? II. Lợi ích khi áp dụng chương trình 5s tại nơi làm việc III. Mục tiêu chính của chương trình 5s là gì? IV. Ý nghĩa của hoạt động 5s là gì? V. Các yếu tố cơ bản để thực hiện thành công chương trình ...

I. Chiến lược là gì? II. Những nhân tố tạo nên một chiến lược thành công 1. Mục đích của chiến lược 2. Tính thống nhất 3. Tính linh hoạt 4. Đem lại cảm xúc cho khách hàng 5. Nhận diện đối thủ cạnh tranh III. Top 3 chiến ...

I. Kiện toàn có đồng nghĩa với sự phát triển? 1. Kiện toàn là gì? 2. Kiện toàn bộ máy tổ chức là gì? II. Tại sao lại cần phải kiện toàn bộ máy tổ chức? 1. “Chức tước thì trên trời còn năng lực thì dưới đất” 2. ...

I. Giá trị cốt lõi là gì? II. Tầm quan trọng của giá trị cốt lõi là gì? III. Tại sao doanh nghiệp cần phải xây dựng giá trị cốt lõi? IV. 5 Core Values của các doanh nghiệp hàng đầu Việt Nam 1. Vingroup 2. Vinser 3. Vinamilk ...

I. IoT là gì? II. Các thành phần của IoT là gì? III. Vai trò quan trọng của IoT trong cuộc sống ngày nay 1. Vai trò đối với doanh nghiệp 2. Vai trò đối với người tiêu dùng 3. Vai trò đối với ngành Marketing toàn cầu IV. ...

I. Những lợi thế kinh tế nhờ quy mô bao gồm những gì? II. Nguyên nhân gây ra lợi thế kinh tế nhờ quy mô III. Nguyên nhân gây ra tính phi kinh tế do quy mô IV. Các loại lợi thế kinh tế nhờ quy mô 1. Lợi ...

I. Đơn vị kinh doanh chiến lược – SBU là gì? II. Tại sao SBU lại quan trọng đối với doanh nghiệp? 1. Là giải pháp hiệu quả cho vấn đề tổ chức công ty 2. Tập trung vào vấn đề trọng tâm 3. Cùng doanh nghiệp hoàn thiện ...

I. Ikigai là gì? 1. Khái niệm 2. Mô hình Ikigai II. Các bước tìm hiểu Ikigai của bạn 1. Đặt câu hỏi. 2. Vẽ ra kế hoạch chi tiết 3. Xem lại nếu cảm thấy đúng 4. Kiểm tra thường xuyên. 5. Xây dựng hệ thống hỗ trợ ...

I. LLC là gì? 1. Khái niệm LLC là gì? 2. Các loại hình LLC là gì? II. Những ưu điểm và nhược điểm của công ty TNHH 1. Ưu điểm 2. Nhược điểm III. Điểm khác biệt giữa LLC và tập đoàn 1. Việc thành lập 2. Quyền ...